Transformamos Equipos Comerciales en Maquinas de Alto Rendimiento
En el mundo del rugby, el Haka no es solo una danza: es un símbolo de identidad de equipo, fortaleza, Orgullo y sincronización. Cada movimiento es parte de una estrategia, cada integrante conoce su rol, y el equipo funciona como una unidad imparable.
En AMD Consultoría de Negocios, aplicamos la misma filosofía al diseñar y estructurar departamentos comerciales de alto desempeño. No creemos en improvisaciones ni en equipos desorganizados. Diseñamos áreas comerciales alineadas, eficientes y preparadas para competir en cualquier escenario.
No dejes que tu departamento comercial opere sin rumbo. Trabajemos juntos para estructurarlo y llevarlo al siguiente nivel.
Agenda una sesión con nosotros y transforma tu equipo en una fuerza imparable.
6 elementos clave de un departamento comercial.
eSTRUCTURA cOMERCIAL.
Es el diseño organizacional del equipo comercial. Define roles, responsabilidades y objetivos. Es el andamiaje que soporta toda la operación comercial."
"Sin una estructura clara, el equipo trabaja a ciegas, cada quien a su manera. Esto genera confusión, falta de dirección y una alta rotación de personal."
Te ayudamos a crear una estructura sólida para que cada integrante de tu equipo tenga claro su rol, evitando duplicidades y mejorando la eficiencia.
40%
Un Equipo con Roles Especificos es 40% mas productivo. segun estudio de Gallup
PROCESO COMERCIAL.
Es el conjunto de pasos que tu equipo sigue para convertir un prospecto en cliente, desde el primer contacto hasta el seguimiento post-venta. Con un proceso definido aseguras que cada lead reciba un tratamiento uniforme y efectivo."
"Sin un proceso, los leads se pierden en el camino, y la empresa pierde ventas por falta de seguimiento y organización."
“Evaluamos el proceso actual de tu equipo e implementamos pasos claros y estructurados que mejoren la interacción con tus clientes potenciales para llevarlos al cierre de la venta”
28%
"Las empresas con procesos de ventas definidos ven un eumento de hasta 28% en su tasa de conversión "Harvard Business Review"
PROCESO COMERCIAL POTENCIADO POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL.
En amd, entendemos la importancia de tener un proceso comercial definido, dirigido a la atención inmediata del cliente, que logre maximizar los recursos de una empresa. en nuestro proceso comercial integramos una solución de INTELIGENCIA ARTIFICIAL que permite la atención inmediata de los datos generados por las campañas de marketing.
Tu Proceso Comercial, Elevado al Siguiente Nivel
La inteligencia Artificial actúa como un socio estratégico dentro del proceso comercial, optimiza cada etapa clave del embudo de venta.
Prospeccion Inteligente
- Identifica automáticamente a los datos que pueden convertirse en leads perfilados y con intención de compra.
Analisis y Optimizacion en Tiempo Real
- Obtenemos datos valiosos del rendimiento de tus equipos y campañas, permitiéndote tomar decisiones informadas y mejorar continuamente.
Automatizacion de Seguimientos
- Se eliminan las tareas repetitivas mediante recordatorios automáticos, mensajes personalizados y respuestas inmediatas a consultas.
Nutricion
del Cliente
- Diseña campañas automatizadas y personalizadas siguiendo tu proceso comercial para mantener el interés de los prospectos en tu producto o servicio.
Agenda Automatica de Citas
- “Ana” gestiona el calendario de reuniones, permitiendo agendar citas en línea con los clientes según la disponibilidad.
¿Por Que Implementar ia en Tu Negocio?
Con IA, transformamos tu proceso comercial en una máquina eficiente que genera resultados tangibles:
- Incremento de hasta un 42% en la conversión de leads a clientes.
- Reducción de hasta un 80% en el tiempo de respuesta a tus prospectos.
- Optimización del trabajo en equipo y automatización de tareas repetitivas.
¡Transforma tu Equipo Comercial Hoy!
En amd, no solo implementamos IA en tu negocio, sino que capacitamos a tus equipos para aprovechar todo su potencial. Juntos, diseñamos un flujo de trabajo completamente alineado a tus objetivos comerciales, asegurándonos de que cada uno de tus clientes reciba una experiencia única y personalizada.
gestion y desarrollo del factor humano.
"Se refiere a cómo capacitamos, motivamos y alineamos al equipo con los objetivos de la empresa. Un equipo gestionado y en constante desarrollo no solo vende, sino que construye relaciones de confianza con los clientes."
"Sin desarrollo, los vendedores pierden motivación y efectividad, lo cual genera un ambiente negativo y reduce las ventas."
"Capacitamos a tu equipo para que sea efectivo, comprometido y capaz de generar clientes leales."
20%
"Empresas que invierten en capacitación ven un aumento del 20% en el compromiso, según LinkedIn Learning"
ANALISIS Y OPTIMIZACION DE RESULTADOS.
El análisis y optimización de resultados implica medir y evaluar los indicadores clave del equipo de ventas para saber qué funciona y qué necesita mejorar.
"Sin indicadores, el área comercial opera a ciegas, lo que frena el crecimiento y dificulta la mejora continua."
Implementamos sistemas de indicadores que permiten tomar decisiones estratégicas basadas en datos."
42%
"Empresas que monitorean sus KPIs tienen un 42% más de probabilidades de alcanzar sus metas comerciales Deloitte.
42 % mas probabilidad.
Journey de Atención al Cliente
se refiere al recorrido completo que realiza un cliente al interactuar con una empresa, desde el primer contacto hasta la postventa. Diseñar experiencias centradas en el cliente es esencial para mejorar la retención y fidelización.
Además, un estudio de GoSite indica que un cliente existente tiene nueve veces más probabilidades de realizar una compra que un cliente nuevo, lo que resalta la importancia de la fidelización.
9
nueve veces más probabilidades de realizar una compra segun un estudio de GoSite
Tecnología y Herramientas de Soporte
Integramos CRM, embudos de ventas e inteligencia artificial para automatizar procesos y potenciar la productividad.
La integración de tecnologías como los sistemas de Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM), embudos de ventas e inteligencia artificial (IA) es fundamental para automatizar procesos y mejorar la productividad empresarial.
64%
64% de los profesionales que utilizan inteligencia artificial aseguran que sus negocios han mejorado
64 % de mejora.
los 4 pilares de analisis
Contáctanos y juntos mejoraremos tu empresa.
optimizacion de la productividad.
Procesos para aumentar la productividad de los equipos de ventas, herramientas para la gestión del tiempo, priorizacion de tareas, técnicas para motivar a la fuerza de ventas.
Más detallesintegracion de ventas y marketing.
Estrategias para alinear los objetivos de ventas y marketing, beneficios al integrar herramientas y tecnologia para facilitar la colaboración entre equipos.
capacitacion y desarrollo.
Programas específicos de capacitación alineados a las estrategias del departamento comercial.
Más detallesmedicion y analisis de resultados
Definición de los indicadores clave para medir el rendimiento del departamento comercial, análisis de datos para la toma inmediata de decisiones y la mejora de la estrategia comercial.
Más detalles